Planeta Projazz

Projazz y Berklee College of Music firman Acuerdo de Transferencia de Créditos

Projazz, como miembro del Berklee Internacional Network, BIN y también actualmente dentro de las 23 escuelas en el mundo pertenecientes a Berklee Global Partner, firmó el pasado 25 de octubre en Valencia, España, un acuerdo de transferencia de créditos con Berklee College of Music.

Este acuerdo permite que asignaturas aprobadas por los alumnos en Projazz puedan ser transferidas o convalidadas directamente a una carrera profesional en Berklee, ya sea presencial, un diploma u online.

Revisa en este link el detalle del convenio.

 

Jornada de alimentación y vida sana en Projazz

Los días 30 y 31 de octubre y también el 2 de noviembre se realizará en Projazz la primera jornada de Estilo de vida saludable y Alimentos Funcionales.

Esta actividad está organizada por egresadas de la Universidad SEK e inclurá un stand informativo para todos los interesados en realizarse una evaluación nutricional. La jornada se realizará en tanto en el campus Ramón Carnicer como en el campus Bellavista del instituto en los siguientes horarios:

Lunes 30 y martes 31 de octubre 

Campus Ramón Carnicer

De 10:00 a 15:00 horas

 

Jueves 2 de noviembre 

Campus Bellavista

De 10:00 a 15:00 horas

 

Representantes de Projazz en Cumbre Global de Berklee

Con la presencia de su presidente, Roger Brown, este año todas las instituciones que integran el Berklee Internacional Network (BIN), del cual Projazz es parte, están reunidas desde el 24 al 26 de octubre en el Campus Valencia, España. El objetivo de este Berklee Global Summit, que se realiza anualmente, es encontrarse, conocerse, conversar, celebrar y lanzar nuevas estrategias para llevar a esta red internacional a un nivel más alto.

En la cumbre se esperan varias presentaciones y anuncios: Matthew Nicholl presentará la visión de Berklee hasta 2025 y el lanzamiento de Berklee Global Partners (BGP). Se profundizará en la transferencia de créditos (articulación), que permite la continuidad de estudios en Berklee y cómo potenciar proyectos con los socios regionales.

Una mención especial merece la mesa de trabajo de“Educación e Impacto Social: un modelo integrado”en donde se presentará la exitosa experiencia en Colombia, cómo se estructuró la estrategia y el ecosistema que permitió su sistematización.

En el evento se celebrará además los 5 años del Campus Valencia de Berklee.

Fundación Cultural Latin GRAMMY inicia programa de subvenciones de investigación

La Fundación Cultural Latin GRAMMY anunció que está aceptando solicitudes para el programa de Subvenciones de Investigación y Preservación del 2018. El programa ofrece subvenciones para instituciones de música, organizaciones sin fines de lucro e individuos de todo el mundo que están liderando iniciativas relacionadas a la investigación y preservación de los diversos géneros de la música latina.

En noviembre, un comité de expertos en Latinoamérica, la Península Ibérica y Estados Unidos evaluará las solicitudes presentadas. De ese grupo de solicitudes, cuatro recibirán una subvención de un valor máximo de $5,000 cada una, para apoyar sus proyectos culturales. Es importante destacar que proyectos subvencionados en el pasado, han sido nominados para un Latin GRAMMY.

Las subvenciones ofrecidas por la Fundación se dividen en dos categorías:

  • Subvención de Investigación- apoyará proyectos relacionados a investigaciones históricas, antropológicas o documentación de tradiciones musicales folclóricas y de géneros musicales latinos.
  • Subvención de Preservación-apoyará proyectos enfocados en el archivado y la preservación del patrimonio musical latino.

La Fundación Cultural Latin GRAMMY fue establecida por La Academia Latina de la Grabación para promover la apreciación y el conocimiento internacional a la importante contribución de la música latina y sus creadores a la cultura mundial, así como para proteger su rico legado musical y herencia. El objetivo principal de la Fundación es proporcionar becas a estudiantes de música latina que tengan necesidades financieras, y otorgar subvenciones a estudiosos e instituciones del mundo para investigar y conservar diversos géneros de la música latina.

Toda la info en este link.

Feliz día del profesor

El 16 de octubre se celebra en Chile el Día del Profesor, y en el Instituto Profesional Projazz queremos saludar a todo nuestro cuerpo docente.

El Día del profesor en Chile es una efeméride que conmemora la labor de los profesores de la educación básica y media. Se celebra el 16 de octubre, fecha que coincide con el día de la creación del Colegio de Profesores de Chile en 1974.

Día de la música chilena: Alumnos hacen intervención musical en campus Ramón Carnicer

Con una intervención en pleno frontis del campus central de Projazz comenzaron las celebraciones del Día de la Música Chilena este miércoles 4 de octubre. Diego Silva, alumno de la carrera de Interprete en Jazz y Música popular especialización en canto fue el invitado a realizar una pequeña intervención y llenar de música uno de los principales espacios comunes de Projazz.

Con ritmos urbanos y variados invitados, Diego compartió parte de sus temas con sus compañeros en una actividad que se espera poder repetir mensualmente con los alumnos.

Si quieres participar puedes enviar tu propuesta musical al correo comunicaciones@projazz.cl.

 

 

A tablero vuelto Musicantes estrenó obras en GAM

Con un auditorio lleno, que además demostró el cariño que promueve esta agrupación estable de Projazz que ya suma más de diez años de existencia, “Musicantes” se presentó el pasado 26 de septiembre en GAM. El concierto, titulado “El loco que tiraba piedras a la luna” reunió composiciones del ex alumno y profesor Ignacio Díaz Lahsen, que actuaron como leit motiv del encuentro, complementadas con obras de Federico Dannemann (“Chorizo de mar”), Marcelo Vergara (“Zamapuchaca”), Claudio Rubio (“Después del fin”) y Esteban Illanes (“El año de la serpiente”), algunas de ellas “fresquísimas”, en palabras del mismo Illanes –director de la agrupación– y que vieron su estreno ese día.

Como pocas agrupaciones estables en formato cámara, Musicantes mezcla con elegancia el lenguaje clásico y de jazz en composiciones frescas y jóvenes, que evocan una gama pluralista de colores. El repertorio empatizó con su público y la prueba estuvo en que cada obra fue aplaudida con un entusiasmo poco visto en este tipo de presentaciones.

Con este concierto, Musicantes sigue consolidando su estatus de agrupación que se compromete con riesgos estéticos y musicales, al servicio de los más destacados compositores contemporáneos chilenos.

Fonda funcionarios Projazz 2017

Con empanadas, asado, baile y terremoto, el personal no docente del Instituto Profesional Projazz se reunió en el campus Bellavista para celebrar las fiestas patrias. El evento se realizó jueves 21 de septiembre y participaron la mayoría de los funcionarios de las áreas administrativas del instituto.

Funcionarios en fonda 2017

Juan Carlos Soria (DTI) junto a Maureen Santander y Daniela Valdebenito (Admisión) disfrutando de unos terremotos
Rosa Pizzaro, Paola Figueroa, Ingrid Ñanco y Valeska Reyes (auxiliares) junto a Darling Marmolejo (recepción)
Alicia Pedroso (Vicerrectora Académica) junto a Miguel Angel Pérez (Director de Carrera Intérprete) en plena yincana
Los equipos en plena yincana
El equipo ganador del segundo lugar
Pepe «así no más» Valenzuela (DEC)
El público observando los juegos típicos
Mauricio Burgueño (Biblioteca) junto a Sonia Cornejo después de una de las competencias
Los equipos listos para reventar globos
Pepe Valenzuela junto con Don Raul
Parte de DAC: Valentina Vallejos, Miguel Pérez y Katherine Guerra
Flor Ramirez (recepción) lista para su turno en las argollas
Alejandro Vega (Finanzas) junto a Arturo Sifuentes (recepción)
La Directora de Eventos y Comunicaciones, Moca Castillo., junto al Rector de Projazz, George Abufhele
Alicia Pedroso y Miguel Pérez listos para la competencia

Un simple pensamiento de la mañana puede ser visto de 4 maneras

Los cuadrantes reúnen a todos los elementos del Enfoque Integral: Niveles, Líneas, Estados y Tipos.

Esta es la vida. O parte de ella.

En ella, tenemos aspectos individuales, en otras palabras “tú”, con tu parte interior y exterior.

El interior individual es lo que ves cuando miras dentro tuyo, es un “espacio del yo”. Dentro de ti hay pensamientos, sentimientos, emociones, metas espirituales, ambiciones, etc.

El exterior individual es cómo te ves desde el exterior, de una manera objetiva, científica, es un “espacio del eso”, aquello que puede ser visto y tocado. Tu estás compuesto por dos pulmones, dos riñones, un sistema nervioso, un sistema digestivo, un cerebro, neurotransmisores y hormonas, entre otros.

Y viene la otra parte de la vida.

Luego están los aspectos colectivos, también interiores y exteriores, que son los grupos a los que perteneces o te relacionas:

Estamos en el cuadrante inferior izquierdo. Existen grupos familiares, académicos, de amigos, de bandas de música, sociales, del trabajo, políticos, religiosos, culturales y así una larga lista.

¿Qué tienen en común cada uno de estos grupos? Un conjunto de valores compartidos, consideraciones morales y éticas, un lenguaje, objetivos en común y seguramente alguna historia o anécdota que los une. Todas estas cosas mantienen al grupo unido desde el interior y conforman su dimensión cultural. Es el “espacio del nosotros”.

En el cuadrante inferior derecho, estos grupos pueden ser vistos desde afuera, de una manera objetiva, científica, al igual que el cuadrante superior derecho del “eso”. Este es el “espacio del esos” porque ve lo objetivo de forma colectiva, plural. Todo lo que tienen en común estos grupos se puede ver de forma objetiva: grupos políticos, económicos, sociales, tecnológicos, legales y ambientales. Por ejemplo, podemos identificar qué porcentaje de personas estudian música y en qué tipo de institución (privada o pública), cuál es su nivel socioeconómico (cuántos son ABC1, C2, C3, de acuerdo a sus ingresos), qué tipo de tecnología usan, cómo son las leyes que rigen el mundo de la educación, y así.

Sea como sea, lo importante es darse cuenta que uno siempre puede ver estas cuatro dimensiones, estos cuatro cuadrantes que surgen y existen de forma paralela en todo momento, en cada aspecto de nuestra vida.

Cada cuadrante nos entrega información vital acerca de una dimensión distinta de cada situación o persona. Cuando estamos intentando entender el mundo, nuestra historia o nuestra personalidad y dejamos alguno de estos cuadrantes fuera, nos limitamos de no ver verdades importantes. De hecho, vemos el mundo de forma fragmentada y parcial sin darnos cuenta.

Imagina que despiertas en la mañana y empiezas a pensar en lo que tienes que hacer durante el día. ¿Cómo operan los cuatro cuadrantes?

¿Qué línea de inteligencia estás usando? ¿Estás pensando en términos cognitivos, simplemente repasando todas las posibilidades? ¿O estás tendiendo pensamientos emocionales, absorbiendo las emociones de cada opción y cuánto te importan? ¿O tal vez es un pensamiento moral, inspirado en qué debe ser lo correcto a hacer en la prueba de hoy? Quizás es un pensamiento estético o musical, en donde te concentras en pensar en qué tan linda debe sonar la interpretación del tema que presentarás.

Y no solo esto, ¿desde qué Nivel está operando esa inteligencia? ¿fue un pensamiento egocéntrico, en el que no te importa lo que sientan los otros? ¿o fue un pensamiento etnocéntrico, donde te ves con ganas de relacionarte con otros miembros de tu curso o de compartir con tu pareja? Quizás pudo ser un pensamiento mundicéntrico, donde buscas respetar a todas las personas, sean de tu grupo o no, sin importar su raza o sus gustos. O incluso un pensamiento cosmocéntrico, donde tienes en cuenta que tu decisión de hoy puede repercutir en grandes temas como el calentamiento global, la pobreza mundial o la sobrepoblación.

Todavía en este cuadrante, ¿desde qué estado de conciencia estás pensando todo esto? ¿será el día de hoy tan solo un encuentro con un mundo de objetos tangibles, donde solo creerás en lo que puedes ver y tocar? ¿o tal vez será un día más sutil, lleno de emociones que te harán vibrar o sentir especial? También puedes ir más allá y permanecer en el estado del testigo, rodeado de pura calma donde los acontecimientos externos no afecten tu visión e incluso puedes verte a ti mismo haciendo todo lo que haces, como si te estuvieras filmando objetivamente.

¿Y qué hay de los tipos masculino y femenino, de autonomía o individualidad? ¿será hoy un día donde trabajarás solo, una vez más como te gusta, o preferirás compartir en equipo?

Mientras que todos estos pensamientos atraviesan el cuadrante superior izquierdo, en el superior derecho pasan otras cosas.

Por todos estos pensamientos que estás teniendo, el cuerpo y los neurotransmisores del cerebro reaccionan y crean distintos patrones de ondas cerebrales que apoyan y condicionan dichos pensamientos. Los distintos estados de conciencia van de la mano con distintos estados cerebrales: beta (como estás ahora), alfa (como cuando escuchas ese tema que tanto te gusta), delta (un estado más profundo). Sabemos que la música que nos gusta libera dopamina en el sistema límbico cerebro, por eso nos resulta tan placentera. Si nos hiciéramos una resonancia magnética podríamos ver cómo la música, solo por poner un ejemplo, afecta nuestro cerebro.

No solo tu calidad de vida afectará profundamente tus sentimientos, sino que también al sistema político, legal, económico y educacional al cual perteneces. La tecnología que te rodea moldea tus acciones día a día.

Los factores ecológicos también juegan un importantísimo papel en cómo tu propio cuerpo se relaciona con su entorno, y las toxinas presentes en el medioambiente pueden estar afectando tu rendimiento en clases, lo cual genera enfermedades, que pueden transformarse en una epidemia: si todo tu curso se enferma, no habrá clases. Si no hay clases por un tiempo, se atrasa la planificación anual y se correrán tus vacaciones. Este retraso repercutirá en las agendas y los empleos de toda tu familia, en sus permisos y vacaciones legales. Y en cada uno de esos empleos, otras planificaciones se verán afectadas. ¿Te das cuenta cómo todo está relacionado?

Un pensamiento en la mañana puede ser “hoy entraré a Facebook y actualizaré mi perfil”, una forma de relacionarte con tu grupo a través de la tecnología.

Puedes también evaluar si convertirte o no en vegano o vegetariano, como varios de tus amigos que buscan una vida más equilibrada con la ecología e incluso más saludable.

Tal vez te asusta no tener seguridad laboral a futuro, pero en tu familia todos saben que si te esfuerzas y avanzas artísticamente podrás mejorar tus oportunidades. Ellos confían en ti. O también puedes decidir integrarte a economías colaborativas que están más en sintonía con el mundo sustentable en el que tu y tus amigos –o tu generación– creen.

Como vez, está todo relacionado.

Podemos ver que hasta el más simple pensamiento que tienes por la mañana no es un fenómeno aislado, sino que es modificado e influenciado tanto por tu conciencia, como por tu cuerpo, tus relaciones con las personas y por el sistema de vida que te rodea.

Tips para equilibrar tu vida personal y laboral

En un mundo donde cada vez más gente se encuentra trabajando en roles que podrían ser considerados como “siempre en el trabajo”, ¿cómo es que logran y mantienen un balance entre el trabajo y la vida personal? ¿Cómo le hacen las compañías y líderes para promover esta forma de vida?

Cada día millones de personas luchan con estas preguntas. Al mismo tiempo, los líderes combaten con las soluciones. Es difícil llegar a un acuerdo debido a que las respuestas varían.

Para ayudar a los emprendedores, gerentes y empleados a que alcancen el balance correcto, aquí hay cinco secretos:

1. Sé abierto respecto a tus necesidades: Creo que la primera cosa que la gente necesita hacer es identificar lo que realmente les importa y comunicarlo. No lo escondas y no esperes que los otros adivinen qué te hace sentir balanceado y satisfecho.

¿Necesitas salir del trabajo a las 5 p.m. para que puedas cenar con tu familia? ¿Necesitas irte a las 12 p.m. para ir a tu clase de yoga? Lo que sea que necesites encuéntralo y sé transparente respecto a eso. Los empleados deben tener un diálogo abierto con sus gerentes y éstos necesitan entender lo que funciona y lo que es posible. Diferentes trabajos requieren diferentes aproximaciones, pero todos se pueden beneficiar de tener una conversación abierta y honesta sobre lo que significa el balance.

2. Respeta los límites: No puedes lograr tu balance si no respetas los límites. Será difícil en un principio pero necesitas atenerte a ellos para que desarrolles tu rutina y lleves un estilo de vida algo predecible. Siempre habrá otro email que responder u otro problema que arreglar, pero necesitas respetar personalmente tus propios límites. Si no lo haces tú, no puedes esperar que los otros lo hagan.

3. Entiende lo que realmente importa: A través de los años he visto a mucha gente pasar cierto tiempo trabajando en cosas que realmente no importan. El tiempo es la comodidad más importante en la vida; es la única cosa que no puedes comprar más.

Enfócate en lo que realmente importa. ¿Estás trabajando en las prioridades que impulsan los objetivos generales de la empresa o simplemente estás haciendo ruido?

Examina tu día y aprovecha cada hora, minuto y segundo para hacer las cosas más importantes. Para algunos esto requerirá un alto nivel de planeación y estructura.

4. Acepta que hay un botón de apagar: Casi cada pieza de tecnología tiene este botón, así que úsalo. No es fácil y, para mucha gente, es lo más difícil de hacer. Para comenzar, hazlo en fases. No lleves tu celular a la mesa para cenar. Cuando estés de vacaciones, no te ausentes. No traigas tu tablet a la playa, una vez que lo hayas hecho varias veces es más fácil poner límites.

Cuando te desconectas y das un paso atrás comenzarás a experimentar uno de los tesoros más grandes de la vida, la perspectiva. Lograrás solucionar problemas con mayor claridad. Te permitirás a ti mismo la libertad para ser más analítico y menos emocional cuando te alejes y piensas versus sólo sumergirte y responder al momento.

5. Tómate tu tiempo: Para tener una vida y carrera feliz, saludable, larga y productiva necesitas entender el valor de tranquilizarte. Hay veces cuando necesitas explotar y otros en los que no. La autoconciencia es crucial. Hacer esto te ayudará a disfrutar del viaje así como de la destinación.

Fuente: www.entrepreneur.com

Celebración del Día de la Música Chilena en Projazz

El próximo 4 de octubre secelebra el Día de la Música Chilena y en Projazz tendremos un concierto gratuito y abierto a toda la comunidad preparado por los profesores del instituto, en el auditorio de nuestro campus Bellavista a las 19:30 horas.

¿Por qué se celebra el Día de la Música Chilena?

Desde el 2015 se conmemora esta fecha, que fue incluida en  la Ley de Fomento a la Música Nacional. La fecha fue elegida por ser el natalicio de la  cantante y compositora chilena Violeta Parra.

Los Musicantes en GAM

El 26 de septiembre a las 20:00 horas, nuestra agrupación estable Los Musicantes se presentará en el Centro Cultural Gabriela Mistral.

Las entradas tienen un valor de $6.000 (general) y de $3.000 (estudiantes y tercera edad).

Dirigidos por Esteban Illanes, el grupo abordará un repertorio 100% de música chilena ligada al Jazz y realizará estrenos mundiales de obras encargadas a destacados compositores chilenos. El repertorio contempla obras de Federico Dannemann, Claudio Rubio, Marcelo Vergara, Esteban Illanes e Ignacio Díaz Lahsen, dando lugar a un recorrido por diferentes miradas del Jazz y la música popular contemporánea.

Con más de 10 años de actividad ininterrumpida, este ensamble ha abordado tanto las obras producidas por estudiantes de la carrera de Composición Musical del Instituto Profesional Projazz, como encargos a compositores destacados del circuito nacional, incluyendo montajes de teatro musical en producción conjunta con elencos y compañías extranjeras.

Bajo la dirección del compositor y director Esteban Illanes, Musicantes ha asumido un fuerte compromiso con la creación y difusión de repertorio chileno vinculado al jazz y las múltiples fusiones e hibridaciones posibles con la música latinoamericana, contemporánea y popular en general. Durante 2017 graban su primer álbum con repertorio exclusivo del compositor chileno Ignacio Díaz Lahsen,  dando inicio a una nueva etapa de producción discográfica.

5 acciones para fomentar un buen clima laboral

Expertos en Recursos Humanos coinciden en afirmar que, para que las organizaciones empresariales de cualquier tamaño progresen, es fundamental generar un buen clima laboral. Por esa razón, resulta vital que el ámbito de trabajo sea agradable y estimulante para todos.

Un buen ambiente contribuye a tener un equipo más productivo y comprometido con la empresa, clientes más satisfechos y por ende, personas más felices.

En este sentido, estudios de clima laboral realizados por la empresa Hay Group Insight, demuestran que los trabajadores altamente envueltos con su organización pueden mejorar el rendimiento empresarial hasta en un 30 por ciento y tienen más del doble de posibilidades de sobrepasar las expectativas de rendimiento que sus compañeros sin compromiso alguno.

Por lo anterior, y dada la creciente competencia, resulta imprescindible que todas las empresas, pero sobre todo las pequeñas y medianas, cuenten con estrategias de motivación laboral que brinden a los empleados un espacio propicio donde puedan desarrollarse de manera personal y profesional.

Si te interesa mejorar el clima laboral en tu empresa, aquí te presentamos cinco acciones que te ayudarán a fomentarlo:

1. Fomenta el respeto ante todo. Es difícil imaginar que todos los integrantes de una empresa se van a llevar completamente bien, por ello es muy importante que promuevas la tolerancia, el respeto y la armonía entre tu personal.

2. Date tiempo para poder escucharlos. Con esto lograrás no sólo obtener ideas para mejorar el desempeño en las distintas áreas, sino que podrás reconocer los problemas, las personas que restan valor a tu organización y todos aquellos elementos que frenan el buen funcionamiento de la empresa en sus distintos niveles.

3. Maneja apropiadamente las crisis. Cuando las cosas se ponen difíciles en la empresa, mantener la calma, el orden y el entusiasmo es vital para el clima laboral. Brindar la información que el personal necesita, transmitir los mensajes correctamente y mostrar seguridad en el manejo del problema, ayudarán al ambiente de la compañía.

4. Recuerda que a la gente le gusta sentirse tomada en cuenta. Si deseas implementar algún cambio en algún departamento, pregunta a los trabajadores sobre el mismo, o si sientes que algo no está funcionando como debería, cuestiona a la personas sobre las razones y pídeles que propongan soluciones.

5. Acércate a tus empleados y gánate su confianza. Empieza con detalles sencillos, como agradecer a las personas de tu equipo por su labor y reconocer sus aciertos. Estos pequeños cambios, alentarán a otros a hacer lo mismo y se sentirán tranquilos de acudir a ti cuando tengan alguna duda, nuevas ideas o inquietudes.

Cambios simples pueden hacer una gran diferencia, empleados satisfechos son empleados productivos. Desarrollar un clima laboral favorable lleva tiempo, no obstante, tiene múltiples beneficios: los trabajadores aportan su mejor desempeño a la empresa, se crean sólidos equipos de trabajo y la empresa se puede enfocar mejor en cumplir sus metas.

*Por OCCMundial

Nota extraida de Entrepreneur.com

Cristobal Rendich: Músico, titulado Projazz y miembro del Orfeón de Carabineros de Chile

Cuando Cristóbal Rendich se tituló de Interpretación en Jazz y Música Popular con Especialización en Guitarra Eléctrica en el 2013, no se imaginó que su futuro lo llevaría a trabajar en el Orfeón de Carabineros de Chile.

¿Qué te motivó a postular a ser parte del Orfeón de Carabineros?

Si bien es cierto la remuneración económica y la proyección laboral son temas bastante interesantes a considerar, creo que mi mayor motivación fue el desafío que implicaba formar parte de aquella agrupación: comencé a investigar y descubrí que no eran sólo un conjunto de bronces que tocaba marchas militares, sino que también tocaban cumbia, jazz, pop, rock, baladas, música de películas, blues, folclor, música docta, y una infinidad de estilos, con lo que ya no sólo tendría que quedarme con lo que aprendí en Projazz, sino que me vería obligado a nutrirme de otros lenguajes.

¿Cuánto tiempo llevas trabajando ahí?

Estuve 6 meses como alumno y ya llevo un año y medio más o menos como personal de planta.

¿Cómo fue la postulación y el periodo de preparación antes de comenzar a trabajar?

El periodo de postulación fue tenso, tuve que aprobar una serie de exámenes psicológicos, técnicos, médicos, de capacidad física, y entrevistas, además de exámenes de conocimientos musicales y específicos sobre mi instrumento.

Una vez que fui aceptado, comencé el curso de formación durante 6 meses como Carabinero Alumno, donde recibí el mismo trato que un estudiante de Orden y Seguridad, aprendiendo formalidades militares y asistiendo a clases de Doctrina Institucional, Leyes Especiales y Aplicación de la Ley, Derecho Procesal Penal, Derechos Humanos, Defensa Personal, Acondicionamiento Físico, Control de las Emociones y Atención al Público, Arma y Tiro, Habilidades Comunicativas, Introducción a las Bandas Militares, y Reglamentación, además de clases de Teoría, Solfeo, Armonía, y Práctica de Conjunto

¿Qué tipo de eventos hacen junto a las agrupaciones de Carabineros?

Actos abiertos a la comunidad, como conciertos, desfiles, procesiones, cambio de guardia de Palacio, Parada Militar, además de giras por todo Chile, presentaciones junto al Cuadro Verde y a la Escuela de Adiestramiento Canino. También hacemos Actos Institucionales: Ascensos, Funerales, Inauguración de Retenes, Aniversarios de Unidades, Ceremonia de Inicio de Actividades.

¿Cómo ha sido tu experiencia trabajando en Carabineros?

Ha sido sorprendente en todo sentido y se ha visto marcada por desafíos y satisfacciones: A veces se da que tengo que estar en el cuartel a las 06:00 am porque hay un servicio con motivo del aniversario de alguna unidad especializada de Carabineros y se desfila frente a las más altas autoridades institucionales. Después voy a tocar a una retreta en un colegio y la gente queda eufórica cantando los temas y bailando cumbias; y después sale un funeral y debo ir con toda la solemnidad que dicha situación implica. Todo en un mismo día, y todo debe salir perfecto, ya que en cada situación está en juego parte de la imagen y prestigio institucional.

Cabe mencionar que uno de los aspectos que más me llenan de satisfacción en esta misión social de Carabineros al querer acercar la institucion a la comunidad, es la forma en que la gente nos llena de cariño y gratitud de manera previa y posterior a una presentación, o incluso cuando nos ven en la calle o arriba del bus, pero especialmente durante el show se produce algo que no deja de sorprenderme, que es cuando comienzo a fijarme en la cara de la gente y logro darme cuenta que por un momento de sus vidas están siendo realmente felices y logran olvidar cualquier problema o inquietud que puedan tener, porque en ese momento pareciera ser que para ellos no existe nada más en el mundo que aquello que están contemplando y se dedican a disfrutar a nivel físico, emocional, racional y energético de la música y del Orfeón Nacional de Carabineros de Chile.

¿Has podido poner en práctica todo lo aprendido en Projazz en este trabajo?

El espectro musical que tiene el Orfeón de Carabineros de Chile en tan amplio, que es difícil prescindir de cualquier conocimiento musical que se pueda tener. Se hace fundamental manejar aspectos teóricos y prácticos, un día puedo estar improvisando con los modos y sonoridades más densas aprendidas en clase de armonía, usando uñeteo híbrido, tocando desplazamientos rítmicos a un bpm veloz y al día siguiente puedo estar tocando una cumbia donde no se necesita un gran despliegue técnico, pero sí una ejecución y sonido preciso para encender a la gente.

¿Cuáles han sido los mayores desafíos que te ha presentado este trabajo?

En el aspecto musical creo que el mayor desafío ha sido responder con asertividad y profesionalismo a la versatilidad musical existente, este es un lugar donde no se puede fallar, tienes que dominar la lectura en diferentes llaves y transportar en tiempo real, tienes que anticiparte auditivamente a la progresión armónica que prosigue y tocarla como si lo hubieras hecho toda la vida, tienes que ser capaz de emocionar al auditor, y de hacer que el director musical se pueda sentir tranquilo llevándote a un servicio.

Sin embargo, uno de los mayores desafíos ha sido el no enfocarlo todo desde la arista de un músico, sino como un agente del Estado, representante de una de las instituciones con mayor prestigio y más queridas de Chile, haciéndome responsable de lo que dicha condición implica.

 

¿Cómo es una organización integral?

Extractos de la charla de Frederic Laloux, autor del libro “Reinventando organizaciones”.

Actualmente, en la era de la información, existe solo un 13% de personas que dice sentirse satisfecha en su trabajo.

83% declara no sentirse involucrado en su trabajo. Y de este porcentaje hay un 24% que, derechamente, reconoce estar saboteando su empresa.

Sorprendente, ¿no? ¿Cómo es que llegamos a esto? “Las cosas pueden cambiar de forma radical solo al cambiar nuestra forma de pensar”.

Tres elementos caracterizan a las Organizaciones turquesa o integrales de las otras organizaciones verdes (familia), naranjas (máquina), ámbar (ejército) y rojas (manada de lobos):

1. Autogestión

Primero, dos mitos: Hablar de autogestión aún suena hippie, mucha gente lo asocia a la onda comunitaria de los años 60 y 70. Pareciera que la gente viene programada mentalmente con la idea que vivir sin un jefe es imposible: “si no hay un jefe, ¿quién va a tomar las decisiones?”.

Luego, dos revelaciones:

– Las jerarquías no están hechas para funcionar en sistemas de alta complejidad, como el que vivimos hoy (sociedad globalizada).

Ejemplos:

La economía global de mercado maneja millones de datos y a nadie se le ocurriría pensar que existe una jerarquía: hay estructuras, pero no un jefe. Los datos se manejan solos a través de la red. Una célula humana. El cerebro. Ambos funcionan con miles de operaciones, coordinando 85 millones de neuronas (cerebro), y funcionan de manera perfecta sin ningún jefe.

Actualmente existen empresas que han entendido cómo traspasar estos modelos de la naturaleza en su organización.

– La autogestión no es:

2. Plenitud

En muchas empresas hay una especie de fuerza invisible que hace que no seamos realmente nosotros mismos en nuestro lugar de trabajo. Usamos una máscara desde hace tanto tiempo que ya no nos damos cuenta.

No solo no lo comentamos con nuestros compañeros sino que tampoco somos capaces de reconocerlo en nosotros mismos.

Se necesitan prácticas internas para que le gente se muestre en toda su plenitud: cuando esto ocurre, una enorme cantidad de energía se libera en la empresa, energía que resulta muy positiva. Algunas de estas prácticas son:

  • Promover espacios seguros de conversación.
  • Practicar la transparencia desde la primera entrevista para postular al trabajo (que es la instancia donde uno empieza a mentir).
  • Aprovechar las reuniones como espacios para controlar el ego, cuando uno está hablando preguntarse “¿qué parte de mí está hablando en este momento?”. Poner atención.

3. Propósito evolutivo

Hoy es común que todas las empresas definan un propósito. Pero si tomamos realmente en cuenta qué dice este propósito pueden ocurrir cosas muy interesantes.

Una organización que funciona como organismo vivo tiene una energía propia que busca ser manifestada al mundo. El rol de un colaborador de la organización es escuchar hacia dónde quiere ir la empresa y “bailar con ella”.

De hecho, muchas de estas organizaciones no tienen siquiera un plan estratégico porque dicen “¿quién sabe hacia dónde se dirige el mundo?”. A veces ser tan estrictos en los planes estratégicos provee de una falsa sensación de seguridad.

 

La nutrición integral: comer magro, comer sano y comer verde

Comer magro significa aprovechar la enorme abundancia de alimentos bajos en grasas y con buen aporte de proteínas. Comer sano significa evitar la comida procesada, en especial del tipo fast food y azúcares refinadas. Prácticamente todo lo que compramos envasado tiene azúcar, disfrazada de distintos nombres: si lees los ingredientes y no puedes pronunciar un nombre, es muy
probable que tenga azúcar. Comer verde significa que si es vegetal y es verde, cómelo con toda la frecuencia que puedas.

Alimentos que no pueden faltar en tus comidas (vegetarianos y veganos incluidos) 

 

 

Ups, parece que estaba equivocado: extracto de la charla TED de Kathryn Schulz

Kathryn Schulz se presenta como “equivocadóloga”. Ella afirma que la mayoría de nosotros no asume que está equivocado. Pero ¿y si también nos equivocamos en eso? Presentamos un extracto de
su interesante charla TED.

¿Qué se siente estar equivocado? Una cosa es darse cuenta que uno está equivocado: ahí se siente terrible, se siente vergüenza, por ejemplo. Pero en el momento puntual en que nos estamos equivocando, no se siente nada!

Les pongo una analogía, ¿recuerdan los monitos de El Correcaminos que veíamos cuando éramos chicos? Cuando el Coyote perseguía al Correcaminos. En cada episodio había un momento específico donde el Correcaminos se tira por un acantilado y vuela (que está ok porque es un ave) y el Coyote va detrás de él y hace lo mismo. Lo divertido es que el Coyote está completamente bien, de hecho sigue corriendo. Pero en el momento en que el Coyote mira hacia abajo y se da cuenta que está en el medio del aire, ahí recién es cuando cae.

Cuando nos equivocamos en algo no nos damos cuenta: antes de eso somos como el Coyote, después que saltó del acantilado y antes de mirar abajo.

Debería corregir algo que dije antes: efectivamente sí se siente algo cuando uno está equivocado: se siente como que tenemos razón! Y esta es una de las razones estructurales de por qué nos obstinamos en este sentimiento de estar en lo correcto. Lo llamo “ceguera de error”. La mayor parte del tiempo no tenemos ni el más mínimo indicio interno que nos permita ver que estamos equivocados en algo hasta que ya es muy tarde.

Pero hay otra razón de por qué nos quedamos pegados en este sentimiento. Es cultural: retrocedamos un momento a cuando estábamos en la básica, en el colegio:

Primero: Estás sentado en clase y el profesor muestra los resultados de una prueba y hay una que tiene un 1. Uno de inmediato piensa que el autor es el flojo, el tonto, el típico compañero que nunca hace las tareas. Ya a los 9 años nos enseñan en el colegio –y nos damos cuenta– que la gente que se equivoca es perezosa e irresponsable.

Segundo: Hemos aprendido una pésima lección: que la manera de tener éxito en la vida es nunca cometer errores. Muchos de nosotros siente que debe ser perfeccionista, un “superador de objetivos”, cierto? Esque nos vuelve locos pensar en la posibilidad de hacer algo mal. Porque hacer algo mal quiere decir que hay algo malo en nosotros. Por eso insistimos que estamos en lo correcto: porque eso nos hace sentir inteligentes, responsables, virtuosos y seguros.

Este es un tremendo problema práctico. Pero también  es un tremendo problema social. Piensa por unmomento en lo que significa estar en lo correcto. Quiere decir que solo lo que tu crees es el fiel reflejo de “la realidad”. Y piensas: ¿cómo voy a hacer cambiar de opinión a toda esa gente que está en desacuerdo conmigo? ¿cómo lo voy a hacer para que se den cuenta que están equivocados? La mayoría de nosotros lo hace asumiendo lo siguiente: – Lo primero que hacemos –si vemos que alguien está en desacuerdo con nosotros– es asumir que esa persona es ignorante: ellos no tienen acceso a la misma información que yo y, por ende, puedo, generosamente, compartir esa información con ellos.

Cuando esto no funciona, cuando vemos que esa persona, de hecho, maneja la misma información que  yo, lo que asumimos es:

– Que es un idiota.

Y cuando eso tampoco funciona –estamos frente a alguien tan inteligente como yo y que maneja la misma información–, asumimos que: – Esa persona sabe la verdad y deliberadamente la
oculta para su propio beneficio o sus propios oscuros motivos.

Todo esto es una catástrofe. Esta manera de aferrarnos a nuestro propio sentido de tener la razón. Lo único que logra es que nos tratemos terriblemente entre nosotros. Y lo que es más trágico de todo esto, es que se pierde la idea de ser humano. Queremos que toda la gente tenga nuestra misma forma de pensar. Eso no es verdad, no es real,  y además puede llegar a ser tremendamente aburrido.

El milagro de nuestra mente no es que uno pueda ver el mundo como es, sino que uno puede ver el mundo como no es. Por qué no miramos a nuestro alrededor, a esta complejidad y misterio del universo, y nos proponemos un día ser capaces de decir: “wow, no sé… tal vez yo estoy equivocado”.

Chica o chico: La lógica masculina y femenina

Tipos, formas de ser, personalizades, carácter 

En el Cuaderno de Viaje te hemos explicado de qué se trata el Enfoque Integral y los cinco elementos que lo componen:

  • Niveles de desarrollo
    Líneas de inteligencia
    Estados de conciencia
    Tipos psicológicos
    Cuadrantes

Hoy profundizaremos en los tipos psicológicos, una característica o tendencia personal presente en cada uno de nosotros y que no cambia.

Unas de las tipologías más comunes son las que propone el Eneagrama y el test Myers-Briggs. Te invitamos a googlear ambos nombres: podrás hacer tu propio test o indagar sobre tipos de personalidad. Para quienes hemos hecho este ejercicio ha sido muy sorprendente cuando logramos identificarnos con un tipo en particular.

Hay una tipología más simple a la cual te enfrentas día a día: hombre y mujer, tipos “masculino” y “femenino”. La escritora Carol Gilligan ha investigado en extenso sobre este tema en su influyente libro In a Different Voice (“Con una voz diferente”). Gilligan señala que el desarrollo moral de hombres y mujeres crece a través de diferentes niveles –tal como hemos visto en
Desarrollo Integral, Cuaderno de Viaje y en Planeta Projazz– a los que ella llama egocéntrico, etnocéntrico, mundicéntrico e integral, en otras palabras, los mismos niveles que ya conocemos:

Gilligan sostiene que hombres y mujeres atraviesan estos niveles siguiendo una lógica diferente o, dicho en sus propias palabras, con “una voz diferente”:

La lógica masculina (la voz de los hombres)…

… Tiende a centrarse en la autonomía, la justicia y los derechos.

La lógica femenina (la voz de las mujeres)…

…Tiende a centrarse en las relaciones, el respeto y la responsabilidad. Por eso los hombres tienden hacia la actividad, se atienen a las reglas y son individualistas, mientras que las mujeres tienden hacia lo comunitario, establecer vínculos y son más relacionales.

Un ejemplo favorito de Gilligan:

Cuando los niños juegan con las niñas, ellos dicen: “¡Juguemos a los piratas!”, mientras que estas responden: “¡Juguemos a que somos vecinos!”, a lo que los niños replican: “¡no, no! ¡Juguemos a los piratas!”, y estas concluyen: “¡Muy bien, pero jugaremos a piratas que son vecinos!”.

Los niños no quieren jugar al fútbol con las niñas, porque sus voces son tan discordantes que, en ocasiones, resulta un poco para la risa. Hay niños que, cuando juegan al fútbol y cometen una falta por segunda vez (lo cual significa tarjeta roja), se ponen a llorar, mientras el resto del equipo espera que se serene, sin inmutarse. Después de todo, las reglas son las reglas. Gilligan señala que si, en tal caso, hay una niña presente, suele decir algo así como: “¡Vamos, déjenlo dentro, no lo echen de la cancha!”, como si, ante el llanto, la chica quisiera naturalmente ayudar, conectar y curar, algo que suele enfurecer a los chicos, que consideran ese juego como una iniciación al mundo de las reglas y de la lógica masculina. En este sentido, Gilligan afirma que los niños no dudan en lastimar los sentimientos para salvar las reglas, mientras que las niñas no dudan en quebrantar las reglas para no herir los sentimientos de nadie.

 

 

 

¿Cómo enseñan y aprenden los distintos tipos de carácter?

En pedagogía es común leer sobre psicología del niño o adolescente pero rara vez sobre psicología del profesor. Si nos viéramos haciendo clases, ¿qué veríamos de nosotros mismos? Seguramente tanto nuestros aciertos como nuestras debilidades.

Nadie quiere formar estudiantes que solo sean capaces de “recitar” los contenidos. ¿Cómo lograr un aprendizaje con una comprensión profunda?
El profesor Jorge Soto Andrade, del Departamento de Ciencias de la U. De Chile y además Phd en Ciencias Matemáticas de la Universidad Paris XI, realizó hace unos años una interesante investigación que aporta algunas evidencias y observaciones, tanto teóricas como experimentales, sobre cómo inciden los distintos tipos de carácter en los procesos de enseñanza-aprendizaje en la educación media y superior, todo esto en el contexto de la eminente Reforma Educacional en proceso. Realizó talleres durante cuatro años con cerca de 1.500 profesores de todo Chile. También durante seis años estuvo observando cerca de 1.000 alumnos de ciclo básico de la U. De Chile y otros tantos en la U. De Buenos Aires, además de otros cursos de especialización en Alemania, Francia y Brasil.

¿Qué es el carácter o Tipo Psicológico?

Son características y rasgos de nuestra personalidad que tienden a permanecer. Cada Tipo Psicológico tiene sus propias cualidades, fortalezas y debilidades. Para ver más sobre los tipos revisa las páginas 88 y 89 del Cuaderno de Viaje 2017.

En esta tabla se esbozan los principales tipos de carácter relevantes para el objeto del estudio, en que se indica sucesivamente:

  • Ámbito determinante
  • Período o fase de la vida del niño
  • Imagen descriptora de la situación traumática generadora del carácter
  • Designación habitual del estilo de carácter correspondiente
  • Forma de aprender más representativa de cada carácter

¿Por qué hablamos de etapas del niño?

En este artículo revisaremos las necesidades insatisfechas que se pueden generar en la etapa temprana del niño y que moldean su carácter como resultado de un mecanismo de supervivencia, adaptación y evitación del dolor.

Rol del profesor: ¿Cómo enseñan los carácteres?

A continuación, se describen algunos rasgos típicos de los diversos estilos de carácter implicados en una actividad de enseñanza.

Se trata en general de actitudes de personas bastante “entrampadas” en su carácter, en cuanto a presentar actitudes muy estereotipadas, dinámicas rígidas, bloqueos importantes de la circulación energética y coraza muy dominante y determinante.

Tipo de carácter 

Esquizoide

Se ha observado un alto porcentaje de docentes de la enseñanza superior en matemáticas con este tipo de carácter (entre 30% y 40%).

Puede tener una compresión cabal y original de los contenidos que enseña, pero usualmente “cuenta su historia, desde su mundo”. No manifiesta el impulso de colocarse realmente en el lugar del otro, aunque a veces pueda adivinar lo que el otro (típicamente, el estudiante) está pensando. Rara vez hace contacto ocular con sus interlocutores, estudiantes en particular. Lo más frecuente es verlo hablar hacia el pizarrón o telón, en lugar de dirigirse a su auditorio y “sentir” sus reacciones. Sus exposiciones muchas veces recuerdan un soliloquio más que otra cosa. Sería incluso capaz de comenzar a hacer una clase al curso equivocado, sin darse cuenta, ya que evita el contacto con las personas que forman su auditorio.

Su discurso oral es habitualmente monocorde, carente de inflexiones o énfasis marcados. Con frecuencia emplea, tanto oralmente como por escrito, términos defensivos como “obviamente”, “por supuesto”, “evidentemente”, como si quisiera precaverse de antemano de la crítica de un interlocutor o un lector malévolo. Como siente que el mundo es hostil y peligroso, trata de no dar pie a ninguna agresión del medio. Se observa, en casos extremos, que al hacer una pregunta a un colega, por ejemplo, dirá: “tengo una pregunta totalmente estúpida”.

A veces redacta en forma telegráfica, se guarda cosas que da por “obvias” y otras veces abruma a sus estudiantes con demasiada información, por no ponerse en su lugar.

Gracias a su claridad conceptual, capacidad de visualización y pensamiento lógico e imaginación, en los casos más favorables puede ser un docente muy creativo. Sin embargo, es sobre todo eficaz enseñando a personas innatamente dotadas para el tema, ya que le es difícil ponerse en el lugar de estudiante que está en un nivel cero o más abajo, al comenzar su aprendizaje.

Oral
En su aspecto compensado, siente la educación como nutrición que puede dispensar a los demás. Desarrolla entonces fácilmente una actitud “maternal” hacia los estudiantes, a quienes consagra mucho tiempo y energía.

Se observa esta actitud en profesores que se han comprometido entusiasta y abnegadamente con el proceso de reforma educacional, sacrificando su tiempo, energía e incluso recursos económicos. Han asumido así muchas veces una carga demasiado pesada y sufren al cabo de un tiempo el “retorno del péndulo” de la dinámica ciclotímica del oral, entrando en la fase de colapso. Se observa entonces depresión, somatizaciones (incluso cardiovasculares), en algunos casos con consecuencias.

Psicopático

Tiende a transformar el acto docente en una performance, que suscite admiración. Se preocupa más de cultivar su imagen que de ponerse en el lugar de los estudiantes. Asume con facilidad una postura patriarcal y represiva, como dueño de todas las preguntas y todas las respuestas. Puede jugar un rol de líder, falsamente inspirador, como docente. En casos extremos, aterroriza a los alumnos, particularmente mediante los instrumentos y métodos de evaluación. En la mayoría de los casos suele ser manipulador y controlador al evaluar. Se lo encuentra, frecuentemente, en cargos con poder administrativo en el sistema educacional, desde los cuales ejerce una acción represiva sobre los profesores del sistema.

Masoquista

Este estilo de carácter se ve fuertemente representado entre los profesores de enseñanza media. Al trabajar con varios grupos, de aproximadamente una docena de profesores, en paralelo, se observa cómo grupos enteros entran en una dinámica de desesperanza en relación a la reforma educacional en ciernes, configurando una especie de “misión imposible”: “El intento de alcanzar los objetivos de la reforma está destinado al fracaso, nuestras condiciones materiales son demasiado precarias y la carga horaria excesiva en comparación con la de otros países en que este tipo de proceso puede haber tenido éxito. Las condiciones de trabajo son demasiado duras y no hay reconocimiento por la labor realizada, etc.”

Obsesivo-compulsivo

Manifiesta algunas ventajas comparativas en organización, acuciosidad y cuidado por los detalles. Puede ser un buen planificador de actividades, exhaustivamente descritas. En general, sin embargo, aparece como poco apto para plasmar toda una técnica o un desarrollo teórico en una sola imagen, o para improvisar según sean las reacciones de su auditorio de aprendices. Es temeroso de la innovación y de las situaciones abiertas. Quisiera contar con un guión detallado pre-establecido antes de involucrarse en cualquier cambio de su metodología de enseñanza. Por estas razones, aparece como un sujeto sumamente renuente a comprometerse en un proceso de reforma educacional como el que está en curso en nuestro país.

Histriónico

Suele ser algo confuso como docente, aunque su plasticidad histriónica sea una ventaja comparativa. Es poco frecuentemente entre los docentes del área de matemáticas. Sin embargo, se han registrado casos de profesores, en áreas científicas similares, que recurren a toda una actuación teatral para transmitir ciertos contenidos a sus estudiantes. Aparentemente en casos como éste la componente histriónica del carácter, con su facilidad de actuación y de hacer “como si”, es crucial para el éxito del método. Esta misma componente, sin embargo, parece propender a una cierta vaguedad, falta de precisión y claridad conceptual en la transferencia o interacción cognitiva con los estudiantes. Frecuentemente se tiene dificultades para explicitar relaciones causales, lógica o estructurales, entre distintos objetos o ideas. Así, por ejemplo, empleará con frecuencia expresiones como “esto tiene que ver con…”, sin llegar nunca a poder describir con precisión cuál es el tipo de relación al que se alude.

Un ejemplo concreto de cómo enseña el carácter

Un tema muy clásico de las matemáticas en la enseñanza media es el famoso teorema de Pitágoras, que dice que el área del cuadrado construido sobre el lado más largo de un triángulo rectángulo (la hipotenusa) es igual a la suma de las áreas de los cuadrados construidos sobre los otros dos lados (los catetos). En una imagen:

¿Cómo enseñarían este contenido los distintos caracteres?

El carácter esquizoide

Enunciaría y demostraría el teorema en toda generalidad, sin mayor preparación ni apoyo material ya que lo tiene todo en la cabeza, haciendo notar de paso que es válido no solo para cuadrados sino que para cualquier figura que se construya, a la respectiva escala, sobre cada lado del triángulo rectángulo. Dejará así abrumados a los alumnos.

El carácter oral (compensado)

Dedicaría una parte de su noche previa a preparar material hecho de cartones de colores para dar a sus alumnos la posibilidad de descubrir por sí mismos el famoso teorema, experimentando. Después, quedaría exhausto.

El carácter psicopático

Le diría a los alumnos: “Miren, ahora yo les voy a demostrar, de un vistazo, el famoso teorema de Pitágoras”, y tratará de exponer, sin ningún apoyo material, una de las más ingeniosas demostraciones, digna de admiración, sin haberla preparado demasiado.

El carácter masoquista

Expondría soporíferamente, sin mayor entusiasmo, la primera demostración que pueda copiar de algún libro, lamentándose interiormente de lo ingrato que es tener que enseñar cosas tan aburridas.

El carácter obsesivo-compulsivo

Preparará y planificará cuidadosa y acuciosamente su clase, y anotará la demostración en una hojita de papel para mirarla mientras expone, por si se le olvida algún punto por el camino.

El carácter histriónico

Diría: “El cuadrado construido sobre el lado mayor tiene que ver con los cuadrados construidos sobre los otros…”

Un profesor que integrara y trascendiera un poco su carácter rescataría: la claridad mental del esquizoide, la dedicación maternal del oral, la acuciosidad del obsesivo-compulsivo, la actuación del psicopático o el histriónico y trataría de ponerse en el lugar psicológico de sus estudiantes.

Aplicando el Enfoque Integral en la sala de clases

¿Qué es una Línea de Inteligencia?

Son herramientas para realizar diversas tareas.

Los investigadores han descubierto recientemente que el ser humano no tiene solo una inteligencia (habitualmente conocida como inteligencia cognitiva y medida con el test del CI), sino más de una decena de inteligencias diferentes.

Todas las Líneas de Inteligencia están presentes en nosotros: personas que podrían ser consideras “mediocres” (o incluso “retrasadas”) en inteligencia cognitiva pueden ser genios en otras líneas de la inteligencia, como la interpersonal, la estética o la somática. ¡Y ten en cuenta que esto también podría aplicarse en tu caso! Existe un amplio almacén de talento y “genio” no reconocido en esas diferentes Líneas de Inteligencia porque el hecho de que no seamos conscientes de ellas –y, en consecuencia, de que no las incluyamos en el nuestro mapa global– no significa que no estén realmente ahí: solo que no las reconocemos y las ignoramos.

Mick Fleetwood es uno de los bateristas de rock más famosos del mundo. Con su banda Fleetwood Mac, ha vendido decenas de millones de discos y los críticos de rock consideran que sus álbumes Fleetwood Mac y Rumours son obras maestras. A pesar de eso, cuando Mick Fleetwood estaba en el colegio, todo indicaba que no era demasiado inteligente, al menos según los criterios que nosotros convencionalmente aceptamos:

Yo era un desastre en lo que se refiere a los trabajos del clase, y nadie sabe por qué. En el colegio tenía problemas de aprendizaje, y todavía los tengo. Era totalmente incapaz de entender las matemáticas. Incapaz. Ahora mismo pasaría grandes apuros si tuviese que recitar el abecedario hacia atrás. Tendría suerte si lograse hacerlo rápidamente hacia delante sin equivocarme. Si alguien me preguntase “qué letra va delante de esta”, me darían sudores.

Gillian solo tenía ocho años, pero su futuro ya estaba en peligro. Sus tareas escolares eran un desastre, al menos según sus profesores. Entregaba las tareas tarde, su letra era horrible y pasaba de curso a duras penas. No solo eso, además causaba grandes molestias al resto de los alumnos: se movía nerviosa haciendo ruido o miraba por la ventana.

El colegio creyó que Gillian tenía dificultades de aprendizaje y la enviaron al psicólogo. Este llevó a Gillian a sentarse en otro extremo de la consulta. Sus pies apenas tocaban el suelo: la niña estaba tensa. Durante los siguientes veinte minutos el psicólogo le preguntó a la madre de Gillian acerca de los problemas en el colegio. Por mientras el psicólogo nunca dejó de mirarla, aunque no hablara con ella. Finalmente terminaron de conversar y el psicólogo le dijo:

-Gillian, has tenido mucha paciencia y te doy las gracias por ello, pero me temo que tendrás que seguir teniendo paciencia un ratito más. Necesito hablar con tu madre en privado. Vamos a salir afuera unos minutos.

Gillian asintió, intranquila, y los dos adultos la dejaron allí sentada, sola. Pero antes de marcharse el psicólogo encendió la radio. En cuanto salieron el doctor le dijo a la madre de Gillian:

-Quédese aquí un momento y observe lo que hace.

Desde ahí Gillian no podía verles. Casi de inmediato ella se levantó y comenzó a moverse por toda la estancia siguiendo el ritmo de la música. Los dos alumnos la observaron en silencio durante unos minutos, deslumbrados por la gracia de la niña. Cualquiera se habría percatado de la expresión de absoluto placer de su cara. Por fin el psicólogo le dijo a la madre de Gillian:

-Señora Lynne, Gillian no está enferma. Es bailarina. Llévela a una escuela de danza.

La pequeña Gillian, la niña cuyo futuro estaba en peligro, llegó a ser conocida en todo el mundo como Gillian Lynne, una de las coreógrafas más conocidas de nuestro tiempo, que creó junto a Andrew Lloyd Wright célebres producciones musicales como Cats y El fantasma de la ópera. Gillian ha hecho disfrutar a millones de personas y ha ganado millones de dólares con su arte. Pero no era una niña problemática: solo necesitaba saber quién era realmente.

Ana María Meza – Canto

Siempre trabajo desde el primer mes la respiración completa y la corrección postural relativa a la técnica de Matthias Alexander para que el estudiante pueda centrarse en incrementar la percepción de sus sentidos y de esta forma pueda trabajar con un instrumento como la voz, el cual nunca podrá ver ni tocar. [inteligencia somática]

En canto, los estudiantes deben fortalecer su Línea de Inteligencia Somática y también otras líneas: la Emocional Intrapersonal, que es la capacidad de introspección, de mirar dentro de uno. Poder detectar emociones en el canto es una acción clave para la interpretación. También lo es la Línea Emocional Interpersonal, donde uno conecta con las emociones de los demás; esta línea
aporta asimismo al trabajo en escena y a la empatía con las audiencias.

La Línea de Inteligencia Musical es evidentemente necesaria en todo desarrollo artístico en Projazz, donde se va fortaleciendo la capacidad de cantar en distintos tonos, estilos, modos y acompañamiento de instrumentos. La Línea Espiritual puede registrar los Estados de Conciencia presentes cuando se canta: ¿qué pasaría si podemos conectarnos con Estados más profundos, cómo cambiaría nuestra conciencia y cómo esto influye en el mensaje artístico que entregamos al público?

Finalmente la Línea de Inteligencia Cognitiva es la que puede registrar todos estos procesos y ubicarlos en sus respectivos Niveles: ¿qué tan alto han llegado las diferentes Líneas en relación a los Niveles de Desarrollo?

Cristobal Orozco – Batería

En verdad en mis clases me preocupo de que mis alumnos entiendan 2 cosas. Lo que ellos quieren (Línea Emocional y Cognitiva) y lo que ellos necesitan para poder desarrollar aquello que quieren (Líneas Musical, Somática y Emocional). Darles a entender que no solo tocar bien es lo importante sino también todo lo que rodea a nuestro instrumento. El estar consciente en todo momento tanto estudiando como en un show (Línea Espiritual).

Muchas veces uno dice estar concentrado o atento pero otra cosa es entrar en el trance de un show o de una canción. Como así en su sala de estudio practicando una lección.

En batería, sin duda los estudiantes deben trabajar día a día su Línea de Inteligencia Somática: la coordinación de manos, pies con los pensamientos es fundamental. El cue rpo debe ser capaz de durar y acompañar a un baterista durante un concierto completo y sus ensayos previos. La Línea Emocional Intrapersonal aporta con las emociones que uno impregna en cada interpretación, emociones que son más efectivas cuando están en sintonía con un objetivo artístico o autoral. Fortalecer la Línea de Inteligencia Musical permite al baterista experimentar con diferentes estilos y grooves: por ejemplo incorporar las tradiciones occidentales y orientales en percusión.

La Línea Espiritual es la que registra los Estados de Conciencia presentes cuando se toca: si un estudiante medita antes de sentarse en la batería su interpretación tendrá mucho del Estado que alcanzó a avizorar, por ejemplo el Sutil, donde hay una sensibilidad mayor y al mismo tiempo menos ego: tal vez su interpretación será más universal y generosa. Finalmente la Línea de inteligencia Cognitiva registra todos estos procesos y los ubica en sus respectivos Niveles: ¿qué tan alto han llegado las diferentes Líneas en relación a los Niveles de Desarrollo?

Pablo Ulloa – Desarrollo Integral

En Desarrollo integral trabajamos la Linea Cognitiva como base al estudiar las estructuras y el marco de referencias (marco teórico), pero a la vez trabajamos la Linea Emocional, en el aprender a leer la emoción y empatizar con otros, y en el sentir con el otro a nivel de experimentar desde el grupo la música y en lo profundo la linea de lo espiritual trascendente en la lectura ontológica de su búsqueda en el Arte.

En Apreciación Musical e Historias, linea cognitiva en cuanto a definiciones y teoría y la Linea Emocional en tanto apreciar, valorar y re-significar los medios musicales estudiados y la cultura de donde viene dicho uso.

Desarrollo Integral es la única asignatura de este listado donde aparece la Inteligencia Moral: es porque este taller plantea a los estudiantes constantemente la pregunta ¿es correcto lo que estoy haciendo o lo que debo hacer? Los dilemas morales no son lo mismo que los éticos: la ética se refiere a las normas establecidas para el bien un grupo, mientras que la moral se fija en el bien de todos basado en principios universales.

La Línea Emocional Intrapersonal también se conecta con esta asignatura ya que transporta a los estudiantes a situaciones donde ejercitan la introspección, por ejemplo la práctica 3-2-1 del trabajo con la Sombra. La Línea Espiritual se aborda comentando los Estados de Conciencia y la meditación como una forma de vivenciar Estados más profundos. La Línea de Inteligencia Cognitiva se trabaja constantemente en esta asignatura cada vez que se conversa con los estudiantes cómo abrazar más perspectivas: qué es lo apropiado no solo para mí y mi comunidad de músicos sino para toda la sociedad y para todo el ecosistema.

No confundir la Línea de Inteligencia Cognitiva con la manera de conocer

Piaget extendió la Teoría del Desarrollo Cognitivo que se utiliza hasta hoy para hablar de cómo se desarrolla el conocimento a medida que vamos creciendo. Esta teoría ha influido en que cuando actualmente se habla de inteligencia cognitiva se asocie con diversas capacidades del ser humano como la memoria, la atención o el lenguaje, etc. La Línea de Inteligencia Cognitiva es otra cosa: no es una capacidad abstracta o analítica, sino la posibilidad de asumir otras perspectivas de forma conciente (de 1era, 2da, 3era, 4ta y más personas), cada una de las cuales constituye una modalidad de conciencia (o de cognición), más compleja, consciente, total y unificada. Nosotros no nacemos naturalmente con estas perspectivas: ellas crecen y se desarrollan en nosotros mediante un proceso.

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